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      山西工人報:風勁揚帆舒宏圖 厚積薄發臻一流
      來源:山西院 作者:王平 日期:2019-08-05 字號:[ ]
        黨的十九大標定了我國發展新的歷史方位,開創了治國理政新境界,也吹響了經濟社會高質量發展“沖鋒號”。
        乘風破浪鼓云帆,勇立潮頭唱大風。和著“中國號”巨輪的節奏,踏著高質量發展的節拍,中國能源建設集團山西省電力勘測設計院有限公司(以下簡稱“山西院”)從成立之初數十人的“山西省電力廳基建局設計院”,成長為如今擁有電力、能源領域規劃、咨詢、科研、勘測設計、總承包、監理和投資運營全產業鏈的工程公司,能夠承擔環境工程與市政交通等非電領域工程建設與投資運營、提供工程項目規劃、投融資、技術、項目管理等全過程咨詢服務的行業轉型領頭羊。
        “世界首座集燃氣、供熱、空冷技術于一體的發電機組工程”太原嘉節燃氣熱電聯產項目、“國內首臺三塔合一技術的1000兆瓦級間接空冷機組”中電神頭“上大壓小”二期發電工程、“國內首條±800千伏直流輸電線路”向家壩至上海特高壓直流輸電工程、“國內首條±1100千伏直流輸電線路”準東-華東特高壓直流輸電工程、“國內首座柔性直流背靠背換流站”渝鄂背靠背換流站工程、“我國光伏產業領跑者計劃首個獲批項目”大同中電光伏發電項目、“國家首批光伏發電技術領跑基地”之一山西長治500兆瓦光伏發電項目、“中國能建最大的海外光伏總承包項目”越南富安華會257兆瓦光伏項目……憑借先進雄厚的技術實力、敢為人先的創新魄力,山西院在傳承中發展,在創新中崛起,奮力前行在電力行業的驚濤駭浪中,傳遞著光明和希望。
        體制決定機制,機制決定活力。這是被國企改革證明了的一條行之有效的改革之路。
        尋求新突破,發起新跨越。近年來,山西院在中國能建和中國能建規劃設計集團大家庭中,在建設國際型工程公司發展戰略的指引下,以商業模式創新為突破點,優先發展國際業務、大力發展總承包業務、積極開拓非電業務、做精升級傳統業務,踏出了一條能源建設領域轉型發展的創新之路。
        
      堅持深耕細作,推動傳統業務實現轉型升級

        近年來,山西院以國家環保、節能減排政策為導向,深入挖掘燃煤電站節能減排、技術升級改造等市場潛力,先后中標山西格盟兆光電廠煤場改造、尖峰冷卻改造和神頭特高壓接入等多項總承包項目;緊緊把握山西省打造全國能源革命排頭兵,加快建設新型綜合能源基地的發展契機,推進傳統業務向綜合能源轉型,以編制園區綜合能源規劃為機遇開發項目;創新商業模式,開發培養長輸供熱項目,以中國能建投資、小額參股等多種商業模式促進項目落地。
        在輸變電業務領域,山西院以數字化設計技術為支撐,以提升服務為手段,以精品工程和優質服務贏得認可。截至目前,累計完成特高壓交直流輸電線路里程近4700公里,各電壓等級輸電線路總長度2.8萬公里,變電工程總容量95700兆伏安,電網市場已經遍布江蘇、黑龍江等17個省區,持續保持了特高壓勘測設計領先地位。
        與此同時,山西院緊抓新能源產業發展機遇,加大新能源業務投入,優化新能源業務管理流程,簡化內部接口,提升項目設計效率,最大限度釋放管理活力,打破制約業務快速發展的管理瓶頸,僅2018年勘測設計合同額突破1億元;同時,以規劃咨詢為引領,以勘測設計為依托,加強新能源總承包項目開發力度,先后簽訂國家首批光伏發電領跑基地項目——長治光伏發電技術領跑基地500兆瓦工程EPC項目等一批新能源總承包項目,新能源總承包裝機容量突破1吉瓦,新能源業務能力在國內處于領軍地位。
        
      堅持國際優先發展,直接對外簽約并生效合同額位居山西省工程企業榜首

        近年來,隨著“一帶一路”等國際新政帶來新的歷史機遇,中國能建提出優先發展國際業務的全新戰略。山西院充分利用中國能建投資、建設、運營的全產業鏈優勢,借助中國能建國際業務平臺與品牌業績、科學布局國際市場,明確以泰國作為東南亞項目開發的信息、技術、商務與合作中心,輻射周邊各國。同時不斷強化工程承包與投資雙輪驅動,強化戰略合作與項目開發,充分發揮中國能建品牌優勢,發揮山西院融資、履約和管理優勢,借助合作方在國際項目開發、法律、稅務等方面的經驗,提高國際項目開發與風險防控能力,并在實踐中培養打造了一批懂商務、精技術、善管理、熟悉國際慣例的高素質復合型人才。
        2017年以來,山西院累計國際項目簽約合同額約30億元,合同全部當期生效,2018年企業獲評中國機電產品進出口商會AAA級信用企業(最高級),在山西省2018年工程企業直接對外簽約并生效合同額排名第一名。
        
      提升項目管理能力,企業總承包業務營收和利潤貢獻額達到75%以上  

        總承包業務的項目管理能力是工程公司核心競爭力,是企業轉型發展的必備能力。山西院以搭建項目管理體系為基礎,以項目經理責任制為核心,以提升項目管理能力為抓手,全面提升了公司項目管理水平。
        山西院建立了完善的總承包項目管理體系,包含13個模塊共計181項制度。通過全過程管控、制度激勵、文化引導等各項措施多管齊下,使得總承包業務獲得了長足發展,截至目前,山西院累計完成發電、輸變電、新能源總承包項目百余項,企業總承包業務營收和利潤貢獻額達到75%以上。
        
      大力發展非電業務,PPP項目成為企業新興業務支柱

        近年來,山西院將非電業務開發重點聚焦為市政基礎設施領域和環保領域。通過公共關系維護、協同經營、創新開發模式三步走的方式,成功進入市政領域,累計合同額達35億元,成為新興業務領域的支柱。與此同時,山西院成立環境工程分公司,大力拓展大氣、水、環境治理、固廢處置、礦山修復等環保領域業務,先后簽約華潤電力焦作有限公司干渣磨細和分選磨細改造工程、山西魯能河曲發電有限公司煤粉灰開發造地EPC總承包工程等,逐步打開環保領域市場。
        
      注重新商業模式創新,為轉型業務開發找準新突破口

        近年來,在科學研判發展環境的基礎上,山西院順應國家及山西省PPP相關政策,積極響應中國能建關于投資興業、加快新商業模式開發等戰略要求,推進新商業模式創新,成立了PPP業務開發推進協調組和項目開發工作組,建立起全專業覆蓋、全過程跟蹤的項目開發與執行團隊。2018年,山西院利用中國能建業績與資信,牽頭以中國能建的名義組織開發了林州PPP項目,將項目的建設模式采用PPP+工程總承包模式運作,成為了公司以新商業模式開發非電業務成功的典范。
        在國際市場開發過程中,山西注重結合國際項目融資需求,創新合作模式。在剛剛投入商運的中國能建最大的國際光伏項目——越南富安華會257兆瓦光伏項目中,由山西院以EPC+融資的合作模式承擔并按期順利履約,為山西院開啟了商業模式的新篇章。該項目的融資方案還榮獲2018年度渣打銀行資產管理獎“最創新貿易融資方案”。
        創新引領發展,科技成就未來。據統計,歷年來,山西院完成的科研成果共有100余榮獲科技進步獎,其中國家科技進步獎8項,省部級科技進步獎78項,同時榮獲30余項軟件及信息化獎項。
        ……
        這是一組“給力”的信號,這是一組“閃光”的榮譽,這是一組“跨越”的步伐。山西院無愧于時代,崛起于砥礪,不止于所得,如將赴萬里征程,如將攀千仞險峰,心在高遠,厚積薄發。
        展望未來,山西院將牢牢把握時代機遇,開啟建設具有國際競爭力的工程公司新征程,積極融入社會經濟發展,用更加輝煌的業績擔負更加光榮的責任,向著更高、更遠的奮斗目標闊步前行!   
        (2019年7月31日《山西工人報》第四版)

        報道截圖:
        
        2019年7月31日《山西工人報》第四版


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